射出部射出二課工作改善建議

1.通過培訓方式,提高課內人員自檢能力,掌握作業技巧,挖掘潛能,並宣導公司有關的規章制度
  作為每一員的行為准則,並要求嚴格遵守。
2.利用公司的一些福利政策及公平、公正、合理的管理制度,提升內部員工的向心力、凝聚力,
  發揮團隊精神,讓工作能有事半功倍的效果。
3.“工欲善其事,必先利其器”,機台的保養、維護工作要徹底的執行,方能使生產中機台之正常
  工作有所保障,模具的維護保養以保證產品的生產效率及產品品質,建議完善的設備及模具維護
  措施並予以執行。
4.原料的領用回收管控,有效地管制原料的浪費,水口料及不良品的合理回收,產品單重的控制以
  保保證產品品質,避免超重而造成原料的浪費。  
5.利用合理 的獎懲方法及完美的成型管理制度以提升干部、調機師、助技員、員工的工作效率及品
  質,改善作業員的作業方式 ,合理利用人力資源及自動化作業方式,提升生產效率及產品品質。
6.“6S”的教育訓練與宣導及執行,以保證車間環境清潔衛生及工作心情的提升。
7.對新設計剪刀腳產品的投產及鐳雕物料的導入。
                                             
                                             

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